01
品牌 6 力
战略力、品牌力、产品力、价格力、渠道力、推广力，共 48 个经营诊断项。
Online & PDF
战略品牌营销增长诊断清单
重点面向亿级企业老板与核心经营团队，也适合正在进入品牌化增长阶段的企业使用。可以在线答卷并生成专属报告，也可以下载空白 PDF 组织线下讨论。
What You Will Diagnose
不是检查“品牌好不好看”，而是检查增长系统是否咬合
很多企业动作很多，增长却越来越重。问题往往不在某一个部门，而在战略、品牌、产品、渠道、推广与销售之间没有形成同一条增长主线。
02
销售增长五步法
按流量、破冰、体验、讲解、成交的顺序，检查从获客到成交的完整转化路径。
03
规模品牌公式
从品牌资产、接触点、转化率三个乘法变量，识别限制品牌规模的关键短板。
How To Use
建议由老板与核心团队分别评分
- 01 老板与核心团队分别独立评分，避免互相影响
- 02 只依据已经发生的制度、工具、数据与经营证据评分
- 03 优先讨论团队评分分歧最大、系统影响最广的项目
- 04 最终选择一个核心问题，转化为 90 天经营课题
分数不是目的。真正有价值的是：低分项为什么低、谁对此负责、下一步用什么经营动作改善。
清单最后附有总分解释、团队分歧记录和 90 天核心课题页，帮助企业把诊断结果转化为行动。
Next Step